Analisi del processo di industrializzazione di un componente aeronautico = Analysis of the industrialization process of an aeronautical component

L'ingegneria di produzione riveste un ruolo fondamentale nell'ambito industriale. Questa branca dell'ingegneria meccanica si occupa principalmente di industrializzare nuovi prodotti, di tenere sotto controllo la produzione e di cercare soluzioni innovative che possano portare dei vantaggi alle aziende. Per l’industrializzazione dei nuovi prodotti sono necessari degli studi di fattibilità per determinare la realizzabilità dei requisiti richiesti dal progettista, tenendo conto delle risorse aziendali in termini di macchinari e persone. La fase successiva consiste nella stesura del ciclo produttivo, ovvero il documento riassuntivo di tutte le lavorazioni, i controlli, i macchinari e le attrezzature necessarie alla realizzazione del manufatto. L'ingegnere di produzione, durante la definizione della sequenza operativa, deve soddisfare i requisiti di qualità richiesti dal cliente cercando di minimizzare i costi di produzione. Il lavoro di tesi è stato svolto presso "Microtecnica s.r.l.", azienda del gruppo Collins Aerospace situata a Torino che si occupa principalmente di sistemi di attuazione in ambito Aerospaziale. L'elaborato ha lo scopo di illustrare il lavoro svolto durante la fase di industrializzazione dell'asta di comando del Tail Rotor Actuator per un nuovo prototipo di elicottero. Si analizzerà, in particolare, la fase di stesura del ciclo di produzione, l'importanza che esso ha ed i ragionamenti che hanno portato all'elaborazione di una precisa sequenza operativa. Verranno inoltre approfondite, sia da un punto di vista teorico che pratico, le lavorazioni meccaniche, i processi speciali ed i controlli non distruttivi necessari alla realizzazione del manufatto. L'asta, essendo un prototipo, ha richiesto per ogni operazione una fase di derisking atta a tarare i parametri di processo ed a valutare la capacità produttiva. Alcune fasi della produzione non sono state, tuttavia, realizzate presso Microtecnica poiché non dotata delle capacità produttive necessarie. E' stato inevitabile, dunque, individuare ed interfacciarsi con aziende terze, controllandone soprattutto la qualità delle lavorazioni e dei processi.