Miglioramento del Sistema di Costing in un'Azienda del Comparto Meccano-ceramico Modenese = Improvement of the Costing System in a Ceramic-plant supplier Company of Modena

Tesi in azienda presso Siti B&T Group, una realtà del comparto meccano-ceramico di Modena, il cui core business è la realizzazione di impianti completi per la produzione di piastrelle in ceramica. Grazie a sei mesi passati in azienda nel controllo di gestione, con l'inquadramento di controller industriale, si racconterà del Gruppo b&t e del settore in cui opera per poi entrare nel merito di un progetto atto al miglioramento del sistema interno di costing. L’elaborato verterà sull’attività di standardizzazione e analisi dei costi dei prodotti a listino, mediante lo studio e la valorizzazione delle distinte tecniche. Verranno descritte nel dettaglio criticità operative legate al mondo tecnico-progettuale, produttivo e dei sistemi informativi e si spiegherà come esse influiscono sul lavoro del controllo di gestione traducendosi in incertezze da combattere per riuscire ad ottenere dei valori di costo veritieri e fruibili nelle decisioni strategiche. La riuscita del progetto in essere influenzerà infatti efficacia ed efficienza futura di varie attività aziendali quali il pricing dei prodotti, la realizzazione dei budget di commessa e le decisioni di "make or buy".