Disegnare la strategia. Dentro la trasformazione di Palazzo del Lavoro = Draw strategy. Inside the transformation of Palazzo del Lavoro

Questa tesi si propone di esplorare i molteplici aspetti che circondano il processo progettuale di rifunzionalizzazione di Palazzo del Lavoro. Dall'importanza storica dell'edificio alle intricate sfide amministrative che ne hanno segnata la storia, questa ricerca esplora il ruolo cruciale svolto dall'architetto progettista in questo intricato percorso progettuale. L’obiettivo è spostare l'attenzione dalla semplice soluzione finale al complesso processo progettuale che ha legittimato le soluzioni adottate. Attraverso sette passaggi fondamentali, questa tesi svela l'evoluzione della risposta progettuale da uno scenario iniziale grezzo a una comprensione sempre più profonda delle diverse istanze coinvolte. Ogni "Step" rappresenta un tassello nel puzzle del progetto, guidandoci verso una risposta progettuale matura capace di assecondare gli interessi e le esigenze delle istanze in gioco. La tesi riconosce e affronta le controversie in merito a determinare questioni progettuali, evidenziando le posizioni prese e legittimando le scelte progettuali adottate. Dimostrando come le soluzioni non siano semplici conclusioni, bensì nuovi inizi suscettibili di dubbi e perplessità, questa ricerca cattura la complessità del processo decisionale, le controversie e i nodi conflittuali che genererebbero scenari progettuali alternativi. In conclusione, questa tesi punta i riflettori sull'adattabilità dell'architetto progettista che si muove nel caos tipico di un processo progettuale e alla promessa di un futuro più luminoso per il Palazzo del Lavoro. Un percorso che esplora come dietro ogni soluzione ci sia un percorso lastricato di incertezze, controversie e interessi contrastanti; e che le stesse soluzioni non sono mai il punto finale, ma piuttosto il trampolino di lancio verso nuovi inizi e prospettive.