Architetture Digitali e Processi di Trasformazione Organizzativa nel Settore della Difesa Europea = Digital Architectures and Organizational Transformation Processes in the European Defense Sector

Questa tesi analizza l’evoluzione digitale e organizzativa del settore della difesa europea, con particolare attenzione ai processi di trasformazione tecnologica e ai modelli di governance che ne sostengono la modernizzazione. Dopo una ricostruzione storica del contesto strategico e industriale europeo, lo studio approfondisce il ruolo della digitalizzazione, della gestione dei dati e delle tecnologie abilitanti nella costruzione di una difesa militare integrata. La ricerca esamina inoltre il contributo della consulenza tecnologica, prendendo come caso di studio l’esperienza del programma SLM di MBDA, sviluppato con il supporto di Capgemini Business Technology Solutions. Attraverso l’analisi delle metodologie di Change Management e dei framework operativi adottati, questo lavoro evidenzia come la trasformazione digitale non sia solo un fenomeno tecnologico, ma un processo di cambiamento culturale e organizzativo. I risultati mostrano che l’integrazione progressiva di nuove realtà operative, così come piattaforme digitali e competenze umane, permette di migliorare l’efficienza, la collaborazione e la sovranità industriale europea, favorendo una trasformazione sostenibile e orientata all’innovazione.