Applicazione della metodologia 5S in tre casi studio industriali: miglioramento dell'efficienza e della sicurezza nei processi produttivi = Application of the 5S Methodology in Three Industrial Case Studies: Improving Efficiency and Safety in Production Processes

Il presente elaborato analizza l’applicazione della metodologia 5S all’interno di tre esempi reali differenti, con l’obiettivo di valutare l’efficacia di tale strumento nella miglior gestione degli spazi, nell’aumento dell’efficienza e nel miglioramento della sicurezza. La ricerca si inserisce nel quadro del Lean Thinking, approccio volto all’eliminazione degli sprechi e al miglioramento continuo dei processi produttivi, ed esplora inoltre le recenti evoluzioni del metodo in chiave digitale e sostenibile, in linea con i principi dell’Industria 4.0. Dopo una prima parte teorica dedicata ai fondamenti della Lean Manufacturing e all’analisi del ruolo delle 5S come base per la standardizzazione e la disciplina operativa, il lavoro si concentra sulla descrizione e discussione di tre casi studio reali condotti durante un periodo di tirocinio in azienda. Per ciascun caso vengono analizzate le fasi di implementazione, le criticità incontrate, i risultati raggiunti e gli effetti sul comportamento organizzativo. L’integrazione con strumenti digitali e pratiche sostenibili conferma inoltre la possibilità di evolvere verso una Lean 4.0, in cui efficienza, sicurezza e responsabilità ambientale coesistono in un modello produttivo moderno e competitivo.