Innovazione del modello di business nel settore degli strumenti musicali: il caso GoldWood® = Business Model Innovation in the Musical Instrument Industry: The GoldWood® Case

L’obiettivo di questo lavoro di tesi è esaminare come un progetto imprenditoriale di chitarre acustiche emergente, possa innovare il proprio modello di business per aumentare la propria competitività e penetrazione del mercato italiano ed europeo e studiare gli effetti che genera in termini di efficienza e organizzazione. Diversi studi hanno analizzato l’impatto dell’innovazione del modello di business sulle imprese, anche di piccole e medie dimensioni, in termini di effetti generati e risultati ottenuti. Questo lavoro vuole ispirarsi a queste analisi per creare un metodo analitico e strutturato che permetta di capire come e quali componenti del modello di business innovare e attraverso quali azioni strategiche.