Riorganizzazione dei processi di ordine per l’ottimizzazione della Supply Chain: Il caso Henkel.

L’integrazione dell’ordine unico nella Supply Chain di Henkel, con particolare attenzione ai settori Laundry e Beauty, rappresenta un’innovazione strategica volta a migliorare l’efficienza operativa e la sostenibilità del processo logistico. La ricerca ha l’obiettivo di esaminare l'impatto di questa trasformazione, confrontando le performance pre e post integrazione attraverso l’analisi di KPIs chiave. Verranno valutati i benefici in termini di ottimizzazione dei processi, riduzione dell’impatto ambientale e soluzioni per affrontare eventuali criticità. Un ulteriore focus sarà dedicato ai miglioramenti apportati al processo logistico, evidenziando le strategie implementate per incrementare l’efficienza dei flussi operativi, ridurre i tempi di consegna e ottimizzare l’utilizzo delle risorse. In questo contesto, verrà condotta un’analisi di gap per individuare le principali discrepanze tra i risultati attuali e gli obiettivi prefissati, fornendo una base strutturata per l’identificazione di azioni correttive e strategie di miglioramento continuo. L’analisi contribuirà a delineare un quadro chiaro dei progressi ottenuti e delle sfide ancora da affrontare, mettendo in luce il ruolo della digitalizzazione e dell’automazione nella creazione di una Supply Chain più resiliente e sostenibile.