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Analisi dei Processi Operativi Interni: Ottimizzazione della Performance Aziendale presso il Magazzino Ricambi IVECO gestito da Kuehne+Nagel S.r.l. = Analysis of Internal Operational Processes: Optimization of Business Performance at the IVECO Spare Parts Warehouse Managed by Kuehne+Nagel S.r.l.

Luca Freschi

Analisi dei Processi Operativi Interni: Ottimizzazione della Performance Aziendale presso il Magazzino Ricambi IVECO gestito da Kuehne+Nagel S.r.l. = Analysis of Internal Operational Processes: Optimization of Business Performance at the IVECO Spare Parts Warehouse Managed by Kuehne+Nagel S.r.l.

Rel. Maurizio Schenone. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica, 2024

Abstract:

Questa tesi analizza i KPI (Key Performance Indicators) giornalieri attraverso la costruzione e l'aggiornamento di una Dashboard che raccoglie e visualizza le informazioni chiave sulle performance operative quotidiane. L'obiettivo principale è identificare e ridurre le problematiche legate alle linee d'ordine non evase, un fenomeno che incide negativamente sull'efficienza aziendale e sulla soddisfazione del cliente. Attraverso un'analisi approfondita delle cause radici che generano tali anomalie, si propongono soluzioni volte all'ottimizzazione dei processi operativi interni e al miglioramento del servizio offerto. Il progetto si inserisce in una più ampia iniziativa di miglioramento continuo, mirando a perfezionare l’efficacia complessiva dell’organizzazione e a potenziare la competitività aziendale.

Relatori: Maurizio Schenone
Anno accademico: 2024/25
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 89
Informazioni aggiuntive: Tesi secretata. Fulltext non presente
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-33 - INGEGNERIA MECCANICA
Aziende collaboratrici: Kuehne+Nagel Srl
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/32913
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