Analisi degli Impatti della Digital Trasformation sulle Strategie Aziendali: Il Caso Studio sulla Digitalizzazione in CMCO = Analysis of the Impacts of Digital Transformation on Business Strategies: The Case Study on Digitalization in CMCO

La trasformazione digitale emerge come una forza rivoluzionaria nel panorama aziendale e sociale, ridefinendo le operazioni, le strategie e la cultura organizzativa. Questa tesi esplora l'evoluzione della trasformazione digitale, dalla sua storia ai suoi impatti sul mondo moderno, enfatizzando come abbia trasformato radicalmente il modo in cui le aziende operano e competono. Attraverso l'analisi del caso studio della azienda Columbus McKinnon (CMCO), e l'esperienza diretta di tirocinio presso Coolshop S.r.L. nel lancio di un progetto di e-commerce, si evidenzia l'importanza dell'integrazione delle tecnologie digitali nei processi aziendali per stimolare l'innovazione, migliorare l'efficienza e rafforzare il rapporto con i clienti. Il lavoro sottolinea che la trasformazione digitale non si limita all'adozione di nuove tecnologie, ma richiede un cambiamento culturale e organizzativo che abbracci il rischio, la sperimentazione e l'apprendimento dai fallimenti. La digitalizzazione dei processi aziendali, come dimostra il progetto di e-commerce della CMCO, non solo ha portato a un miglioramento significativo dell'efficienza operativa e dell'esperienza cliente, ma ha anche aperto la strada a nuovi modelli di business e opportunità di crescita. Questo elaborato, attraverso un'approfondita disamina teorica e un'esperienza pratica concreta, mira a fornire una comprensione olistica della trasformazione digitale, evidenziando le sue sfide e opportunità. Il caso di studio di CMCO illustra in modo efficace come le strategie digitali possano essere messe in pratica con successo, dimostrando l'importanza della digitalizzazione per le aziende che cercano di rimanere competitive in un'economia globale sempre più digitalizzata.