Analisi e sviluppo di un nuovo strumento di supporto per la pianificazione aziendale nel settore automobilistico: il caso di SEWS-CABIND S.P.A.

Il seguente lavoro di tesi ha come obiettivo l'analisi ed il miglioramento del processo di pianificazione attualmente utilizzato in SEWS CABIND S.P.A., un'azienda specializzata nella produzione di componenti elettronici per l'industria automobilistica. Sarà effettuata un'analisi delle criticità e dei punti deboli del processo di pianificazione. Inoltre, sarà condotta un'analisi del settore informatico al fine di individuare un fornitore di software specializzato nella pianificazione della produzione. Si prenderanno in considerazione i requisiti specifici di SEWS CABIND e si valuteranno le soluzioni offerte dai fornitori di software presenti sul mercato. Infine, si descriverà l'implementazione del nuovo software selezionato, fornendo informazioni dettagliate sulle sue caratteristiche e funzionalità.