Il ruolo dell’Advanced Purchasing all’interno del processo di sviluppo di un nuovo prodotto: dalla definizione dei fornitori allo start of production: il caso IVECO = The role of Advanced Purchasing within the development process of a new product: from the definition of suppliers to the start of production: the IVECO case

Il presente lavoro nasce dall’esperienza maturata nel periodo di tirocinio presso l’azienda Iveco group. Obiettivo del mio tirocinio è stato quello di prendere parte al lavoro e al ruolo che l’Advanced purchasing ricopre nel flusso dello sviluppo di un nuovo progetto: il MY24, veicolo che Iveco lancerà prossimamente sul mercato. Il mio lavoro all’interno dell’azienda si è focalizzato soprattutto sulla gestione, lato purchasing, della costruzione dei veicoli gamma (fase dell’optimization, in particolare gestione della fatherlist) nell’interfaccia con gli altri enti coinvolti, oltre ai vari sourcing e gestione delle tmc. Questo documento riporta l’esperienza vissuta con lo scopo di dimostrare la complessità che si cela dietro un nuovo progetto, data dalla numerosità di enti coinvolti, e le relative criticità che si porta dietro, talvolta determinate da cause esterne, talvolta da procedure e/o problematiche interne alla stessa azienda. Il progetto aziendale qui citato non è ancora terminato, di conseguenza le sue ultime fasi sono analizzate soprattutto da un punto di vista teorico, in quanto ancora non accadute. Inoltre, non essendoci stato ancora il lancio commerciale del veicolo, non si sono potuti riportare dettagli tecnici- numerici.