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Fusioni ed acquisizioni: come si generano sinergie operative: riduzioni di costi, riorganizzazioni aziendali, innovazione. Con focus sul settore automotive. = Mergers and acquisitions: how operational synergies are generated: cost reductions, corporate reorganizations, innovation. With focus on the automotive sector.

Nicolo' Maria Zappata

Fusioni ed acquisizioni: come si generano sinergie operative: riduzioni di costi, riorganizzazioni aziendali, innovazione. Con focus sul settore automotive. = Mergers and acquisitions: how operational synergies are generated: cost reductions, corporate reorganizations, innovation. With focus on the automotive sector.

Rel. Riccardo Calcagno. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

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Abstract:

L’obiettivo dell’elaborato è quello di analizzare il fenomeno del merger and acquisition nella sua struttura, evoluzione e risvolti sulle aziende che ne prendono parte. Dopo un breve cenno alla storia dei M&A si passerà all’analisi delle condizioni che portano le aziende ad intraprendere un M&A, in seguito si analizzerà il processo e i vari tipi di M&A e chi sono gli acquisitori e chi sono i target e infine si prenderà in analisi le sinergie che si creano dopo tale fenomeno e si farà un breve focus sul settore automotive.

Relatori: Riccardo Calcagno
Anno accademico: 2021/22
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 100
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/23387
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