Sistemi automatizzati per la gestione delle pietre preziose nell’industria orafa: il caso Mattioli S.p.A. = Automated systems for gemstone management in the goldsmith industry: the “Mattioli S.p.A.” case

Il presente lavoro di tesi è volto all’analisi di un caso di studio seguito in prima persona presso l’azienda orafa Mattioli S.p.A., con sede in Torino. Tale progetto riguarda la possibile installazione di un sistema automatizzato per la gestione delle pietre preziose, con particolare focus sulle operazioni di conteggio, controllo e smistamento. Al fine di meglio comprendere gli sviluppi di tale progetto, si è ritenuto opportuno trattare – seppur in linea generale – due elementi imprescindibili dal caso di studio rappresentati dall’analisi gemmologica delle pietre preziose e dal susseguirsi delle rivoluzioni industriali che hanno portato all’era cosiddetta dell’Industria 4.0. Nello specifico, nel Capitolo I si presenta l’azienda Mattioli S.p.A. e si ripercorrono le tappe fondamentali della storia della società, che trae le sue origini nel 1649. Il Capitolo II ha ad oggetto l’illustrazione delle caratteristiche distintive delle pietre preziose e la relativa analisi gemmologica. Nel Capitolo III si affronta, quindi, il tema delle rivoluzioni industriali, il cui avvicendamento ha portato all’attuale era “Industria 4.0”, la cui influenza è parte integrante del caso di studio analizzato. Da ultimo, nel Capitolo IV, è presentato il progetto seguito in prima persona nell’azienda, il cui obiettivo consiste nel ricercare soluzioni automatizzate per la gestione delle pietre preziose all’interno del ciclo produttivo aziendale. Al termine dell’approfondita analisi delle proposte ricevute per l’installazione di un sistema automatizzato ed integrato con altri elementi dell’azienda, sono state individuate alcune possibili soluzioni ma, dato il rapido evolversi delle tecnologie e tenuto conto della forte crescita che sta registrando la Mattioli S.p.A., il caso di studio è tuttora in fase di valutazione.