Il Remanufacturing come soluzione innovativa nell’Automotive Aftermarket = Remanufacturing as innovative solution for the Automotive Aftermarket

La società odierna richiede una crescente attenzione nei confronti della responsabilità sociale, economica e ambientale, specialmente da parte delle organizzazioni internazionali. Al fine di contribuire a tali sfide, questa tesi si concentra sulla descrizione del Remanufacturing come soluzione di sostenibilità, adottata nell’Automotive Aftermarket dal leader tedesco Robert Bosch Gmbh, principale fornitore a livello mondiale di componenti per il settore automobilistico. L'industria della rifabbricazione produce beni a partire da prodotti in fin di vita recuperati dal mercato, combinandoli a componenti nuovi che sostituiscono le parti usurate o danneggiate che rendono il pezzo non più utilizzabile nel suo complesso. La peculiarità dei prodotti rigenerati è quella di essere identici ai prodotti nuovi e di soddisfare gli stessi requisiti di prestazione delle parti originali. Il processo di rifabbricazione per l'aftermarket automobilistico è tuttavia complesso a causa di numerose incertezze che riguardano la disponibilità delle carcasse, il potenziale di mercato, il design del prodotto e la capacità della catena di approvvigionamento. Inoltre, il successo di un modello di business Reman dipende fortemente dall’integrazione dei processi lungo l'intera catena del valore del prodotto, a partire dalla fase di progettazione. In questo elaborato viene descritto il ciclo di vita di un prodotto per il settore automobilistico ed approfondito il flusso logistico delle parti Reman, dalla raccolta sul mercato delle carcasse in disfunzione, alla ridistribuzione dei componenti rifabbricati. L’obiettivo è quello di analizzare la rigenerazione come opzione di sostenibilità per l'aftermarket, evidenziandone i vantaggi e benefici per l’azienda e tenendo allo stesso tempo in considerazione i vincoli che possono sopraggiungere nel corso del processo, al fine di ottimizzare il flusso complessivo.