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Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa

Lucia Rosignoli

Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa.

Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

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Abstract:

Implementazione di un modello che permette la correlazione tra le competenze dei project manager e le performance dei progetti da essi gestiti. Case study: Magaldi Power Spa

Relatori: Alberto De Marco, Giovanni Zenezini
Anno accademico: 2018/19
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 76
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: MAGALDI POWER SPA
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/10532
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